日本企業前進台灣常見的失敗與規避方法
台灣是親日且鄰近的市場，但「因為近所以簡單」的誤解會招致失敗。整理實際創業現場常見的失敗與其規避方法。
失敗1：依賴翻譯導致決策延遲
透過口譯・翻譯，會使行政折衝・招募・價格談判的速度與精準度下降。需要能以雙語・雙文化從內部判斷的體制。
失敗2：把銀行開戶・國際匯款往後拖
身為資金入口的法人開戶與國際匯款設計一旦延遲，付款・進貨・薪資都會停擺。是應與設立同時著手的最優先事項。
失敗3：不了解補助金・制度而錯失機會
在不了解 SBIR、國發基金等推動創業制度的情況下，僅以自有資金推進。若符合要件，即可取得資金與信用。
失敗4：輕看當地招募與勞務設計
勞健保・扣繳・薪資計算的設計、招募管道、留任支援。輕忽此處，創業初期就會人手不濟。
失敗5：原封不動搬進「日本的做法」
商業慣例・決策・契約慣行都與日本不同。既需要符合當地的設計，也需要與日本總部之間的橋接。
結語
多數失敗源自「因為近所以簡單」的前提，以及缺乏當事者的推進方式。若有能以雙語・雙文化推動現場的夥伴，大半都能規避。
FAQ
台灣親日，所以前進台灣很簡單嗎？
市場的鄰近與親日性是加分，但商業慣例・行政・勞務・語言都與日本不同。「因為近所以簡單」的前提正是最大的失敗因素。
前進台灣應先著手什麼？
在釐清事業目的的同時，設計公司設立・銀行開戶・國際匯款。別讓資金入口停擺是最優先事項。
聘請口譯就能解決語言問題嗎？
能解決一定程度，但行政折衝與現場判斷的速度會下降。理想是具備能以雙語從內部判斷的體制。